為全面提升工程質量管理水平，9月5日，集團組織召開2025年質量月啟動大會，在杭各在建項目執行經理、技術負責人、質量員、資料員和安裝管理人員等近百人參加。會議由集團工程部經理趙忠有主持。

集團副總裁包純南參加會議并作動員講話，包總指出，質量是企業的生命線，是立足市場的根基，他結合行業發展趨勢與企業戰略目標，強調要以此次“質量月”為契機，將“工匠精神”融入每一道工序，把“零缺陷”理念貫穿施工全過程。為確保質量月取得實效，包總對各項目提出具體要求：

要筑牢質量第一道防線，確保專職質量員、實測團隊、安裝工程師等崗位配備，杜絕因人員缺位或專業不足導致質量漏洞。

要聚焦關鍵環節，重點關注地下室防滲漏、住宅工程裝飾實體質量等，在細節中見品質；

要持續加大實體樣板與首件制驗收工作的推進力度，以標準示范帶動品質提升，為社會交付經得起檢驗的滿意工程；

要圍繞質量月主題，針對性開展各類專項活動，形成“人人講質量、事事抓質量”的濃厚氛圍；

要持續提升建筑渣土管控的規范性，合法合規出土，守好工地大門，樹立企業文明施工、規范管理的良好形象。

集團工程部副經理朱佳鋒就首件制驗收的具體要求與做法、創優常見問題作了解析，并詳細解讀了質量月的具體工作方案。

集團工程部郭梓森介紹了安裝工程創優各工序的管理要點。

質量月是持續改進的起點，公司將把質量管理融入日常、抓在經常，以過硬的工程質量擦亮企業品牌，貢獻更多放心工程、精品工程。