金秋十月，丹桂飄香。10月8日下午，大立建設召開全體員工大會，收心攏神、調整狀態，凝聚共識、謀劃未來。會議由副董事長傅徐超主持。

集團董事長傅寶劍參加會議并作交流，傅董指出，忠與孝是員工最質樸的職業底色與人生擔當，忠是對職業的敬畏，是立足崗位盡心盡責，孝是對家庭的責任，是對親人的牽掛與擔當，兩者相互滋養，只有兩者兼具，才能成為企業信賴、家庭依靠的靠譜之人。

會上，傅董圍繞“揚正氣、嚴紀律、講和諧、愛學習、精技能、比敬業”提出工作要求：

揚正氣，筑牢企業發展的精神根基。要求每位員工把“正”字刻進工作與言行，要有容事的格局，在面對困難時不推諉、面對責任時不躲閃，在團隊協作時主動配合，多一句鼓勵的話，多一個解決的辦法，多一些積極的行動。

嚴紀律，打造高效執行的管理團隊。嚴明的紀律是團隊的生命線，是保障企業高效運轉的關鍵，他要求把規范與紀律成為員工的自覺行動，主動跳出“個人視角”。

講和諧，凝聚團結協作的強大合力。傅董表示，和諧不是表面的一團和氣，而是部門配合、交叉作業時的主動補位、第一時間響應；是面對分歧時的換位思考，是把“你的事”、“我的事”，變成“我們的事”。

愛學習，緊跟行業發展的時代步伐。他要求全體員工深耕專業技能、拓展行業認知、提升綜合素養。只有當學習成為企業的文化基因，員工既能在專業上“鉆得深”，又能在行業中“看得遠”，更能在協作中“走得順”。

精技能，提升企業核心的競爭實力。加強專業知識的學習，這是員工的立身之本，只有自身技術過硬，才能在決策、管理和服務項目時做到精準高效，避免外行指導內行。

比敬業，彰顯責任擔當的職業精神。敬業不是“按時打卡、完成任務”的敷衍，而是遇到問題時反復推敲、核對細節，確保“零差錯”的較真；是面對突發問題時解決問題的果斷與魄力。傅董表示，在關鍵的節點上，把重任扛牢，是敬業；在平凡的崗位上，把小事做好，也是敬業。

最后，傅董號召全體員工把這十八個字轉化具體行動，在團隊中多一份擔當，在工作中多一份嚴謹，在崗位上多一份堅守，齊心協力，全力以赴，共同打好全年目標戰，為公司發展交出滿意的答卷。

集團各業務板塊圍繞職責定位、提質增效的思路方法以及下階段的工作重點作了工作匯報。